La externalización de la actividad logística es una de las decisiones más comunes (y acertadas) en un negocio de retail online.

Normalmente las tiendas no pueden permitirse asumir unos costes fijos anuales para disponer de un almacén suficientemente grande, ni de una flota con la que repartir sus productos. Los ingresos en el e-commerce no son regulares. Dependen de temporadas e hitos (como el Black Friday) a lo largo del año. Además, la logística del ecommerce va mucho más allá de tener un almacén y una pequeña flota de vehículos.

Actividades como la distribución, la recepción de mercancías, packaging, envíos y logística inversa cuando un producto es devuelto etc. nos hacen necesitar verdaderos expertos en el sector que permitan a las tiendas centrarse en su core de negocio y dejar la distribución de sus productos a profesionales capaces de asumir con efectividad y rapidez todo ese tipo de tareas logísticas.

¿Por qué externalizar la logística?

Externalizar logística es poder ahorrar costes.

Disponer de capital para invertirlo, por ejemplo, en la inversión en material que permita a la tienda invertir en material primario sin necesidad de afrontar gastos fijos de infraestructura para almacenarlo.

La externalización de la logística, el almacenaje y la cadena de suministro hace accesible a cualquier pequeña empresa o comercio acceder a un tipo de servicios que de otra manera serían inasumibles en costes como tener una red logística adaptable a la demanda que se complementa con servicios de transporte, de picking y packing e, incluso, de logística inversa de la mercancía.

“Zapatero a tus zapatos”

Las empresas especialistas en logística, como Dársena21, no solo ofrecemos espacio de almacenamiento y flotas de vehículos.

Necesitamos apoyarnos en tecnología especializada para poder ofrecer a nuestros clientes un perfeccionamiento en nuestros procesos de trabajo con el fin de ofrecer servicios competitivos y conseguir el ROI en nuestra actividad.

Realizamos inversiones de infraestructuras y software especializado para ser más competitivos. Por tanto, al externalizar logística con empresas especializadas aseguran disfrutar de los últimos avances logísticos y tecnológicos para el negocio.

Todas esas mejoras son disfrutadas por nuestros clientes de manera transparente puesto que vienen incorporadas al servicio que prestamos.

Con la externalización este tipo de servicios se benefician indirectamente de todas estas mejoras a las que les sería más complicado acceder por ellos mismos. Esto permite adoptar un alcance tecnológico muy por encima del que se pudiera tener previamente.

 

Reduce costes

Si no nos preocupamos por los picos de actividad que podamos sufrir, reducimos costes. Ya solo por eso.

Un proveedor especializado dispone de un flujo constante de proyectos y clientes, así como de personal técnico, que le hacen soportar la carga de trabajo que se pueda producir. Esto se traduce en una flexibilidad en costes. Costes variables.

En Dársena21 manejamos miles de referencias en nuestros almacenes, una rotación de stock altísima y operaciones con muchos clientes distintos. Experiencia.